Consultoría en inclusión laboral empresarial
¿Tu empresa está realmente preparada para la inclusión laboral?
Conocer la ley no es suficiente. Te ayudamos a convertir la inclusión en una estrategia empresarial sostenible, medible y gestionable.
Personas · Organización · Estrategia
Cumplimiento vs. preparación
Tu empresa puede cumplir la norma y aún no estar preparada
Conocer la regulación, e incluso contratar personas con discapacidad, no garantiza que tu organización esté lista para sostener la inclusión en el tiempo. La preparación real se juega en varias dimensiones a la vez.
Selección inclusiva
Procesos de atracción y selección diseñados sin barreras.
Preparación de RRHH
Equipos con criterios claros para gestionar la inclusión.
Liderazgo
Jefaturas con herramientas para acompañar a sus equipos.
Cultura organizacional
Un entorno donde la inclusión se vive, no solo se declara.
Ajustes razonables
Adaptaciones concretas al puesto y al entorno de trabajo.
Comunicación interna
Mensajes claros que evitan supuestos y sesgos.
Sostenibilidad
Contrataciones que se mantienen más allá del primer mes.
Impacto económico
Comprensión clara de costos, incentivos y retorno.
Nuestro trabajo empieza donde termina la pregunta "¿cumplimos la ley?"
Ver cómo trabajamosMarco normativo
Lo esencial de la Ley 2466 de 2025
Un resumen orientativo para entender qué cambia. No reemplaza la asesoría jurídica especializada.
Entra en vigor el 25 de junio de 2026
A partir de esa fecha, las empresas con 100 o más trabajadores permanentes deberán contratar un mínimo de personas con discapacidad.
Aplica sobre personal permanente
Incluye contratos a término fijo, indefinido, por obra o labor y de aprendizaje.
Primer año: fase de transición
La aplicación es optativa mientras las empresas desarrollan un plan de revisión técnica y ajustes razonables. Desde el segundo año, es obligatoria.
Certificación y reporte
Las personas contratadas deben contar con certificación de discapacidad, y el empleador debe reportar el contrato al Ministerio del Trabajo.
| Trabajadores permanentes | Mínimo a contratar |
|---|---|
| 100 – 199 | 2 |
| 200 – 299 | 4 |
| 300 – 399 | 6 |
| 400 – 499 | 8 |
| 500 | 10 |
| 501 o más | 10 + 1 por cada 100 adicionales |
Esta información es de carácter general y orientativo. Te recomendamos validar la aplicación específica a tu empresa con tu equipo jurídico o el nuestro dentro de un proceso de consultoría.
Deducción del 200% en renta
Por cada trabajador con discapacidad, la empresa puede deducir el 200% de los salarios y prestaciones pagados, de la base gravable del impuesto de renta.
Ley 361 de 1997, art. 31Reducción de la cuota SENA
Cada aprendiz con discapacidad contratado cuenta doble frente a la cuota obligatoria de aprendices ante el SENA.
Ley 361 de 1997, art. 31Ventaja en licitaciones estatales
Si tu empresa acredita el número mínimo de trabajadores con discapacidad según el tamaño de su planta, obtiene 1% adicional de puntaje en licitaciones públicas y concursos de méritos.
Decreto 392 de 2018Costo de no cumplir
El incumplimiento de la cuota puede implicar multas de hasta 5.000 SMMLV, inscripción en el Registro de Infractores y exclusión de procesos de contratación con el Estado.
Ley 2466 de 2025Incentivo Empleos para la Vida
Un aporte directo del 35% de un salario mínimo por cada persona con discapacidad contratada formalmente, con al menos 6 meses de permanencia.
Ministerio del Trabajo / UGPP¿Cuánto representa esto para tu empresa, en tus números? Estos beneficios varían según el tamaño de tu planta y tu situación tributaria. Con Inclusion-Tech calculamos tu cuota exacta, tu deducción estimada y tu retorno real de inversión.
Ver cómo funciona Inclusion-Tech ↓Cómo trabajamos
Una ruta clara, de la ley a la gestión diaria
Acompañamos a tu empresa en cinco fases, en el orden en que realmente ocurre la transformación.
Diagnosticar
Evaluamos dónde está tu empresa hoy: cuota, cultura, procesos y riesgos.
Comprender
Traducimos hallazgos y normativa a decisiones de gestión humana.
Preparar
Capacitamos a RRHH y liderazgo, y definimos ajustes razonables.
Implementar
Acompañamos la selección, contratación y adaptación al puesto.
Medir
Seguimos indicadores para sostener la inclusión en el tiempo.
Qué hacemos
Servicios
Consultoría integral para que la inclusión laboral funcione dentro de tu operación, no al margen de ella.
Diagnóstico estratégico
Radiografía de cuota, cultura y preparación organizacional.
Consultoría de implementación
Acompañamiento para sostener la inclusión en el tiempo.
Capacitación a RRHH y líderes
Quitamos el miedo a la inclusión con herramientas prácticas.
Selección inclusiva
Procesos de atracción y contratación sin barreras.
Ajustes razonables
Adaptaciones concretas al puesto y al entorno laboral.
Cultura y clima laboral
Trabajo con equipos para una convivencia inclusiva real.
Orientación sobre la Ley 2466
Traducción de la norma a decisiones de negocio.
Inclusion-Tech
Diagnóstico apoyado en tecnología propia.
Portafolio de capacitación empresarial
De la norma a la acción
MAS Inclusión Sin Miedo transforma los desafíos de inclusión laboral en herramientas prácticas para RRHH, líderes y organizaciones.
No se trata solamente de conocer la normativa. Se trata de saber qué hacer con ella.
01
Contratar sin miedo
De la vacante a la entrevista: selección inclusiva basada en competencias.
Problema que resuelve: muchas organizaciones quieren contratar personas con discapacidad, pero existen dudas sobre cómo publicar una oferta, filtrar hojas de vida, entrevistar, aplicar pruebas y decidir sin crear barreras innecesarias.
Contenidos
- Revisión y publicación de ofertas inclusivas
- Requisitos indispensables vs. barreras
- Filtros de hojas de vida
- Entrevista inclusiva basada en competencias
- Comunicación y necesidades de ajuste
- Decisiones basadas en evidencia
Entregables
- Checklist para revisar ofertas laborales
- Modelo de oferta laboral inclusiva
- Matriz de criterios de selección
- Guía de entrevista inclusiva
- Mapa inicial de barreras del proceso
Evidencias
Los participantes demuestran, mediante ejercicios prácticos, que pueden revisar una vacante, identificar barreras y realizar una entrevista con criterios objetivos.
02
Liderar sin miedo
Cómo preparar a los líderes para gestionar equipos inclusivos con claridad y confianza.
Problema que resuelve: una empresa puede contratar personas con discapacidad, pero la inclusión puede fallar si los líderes no saben comunicarse, asignar tareas, dar feedback, gestionar desempeño o actuar ante situaciones que generan dudas.
Contenidos
- Rol del líder en la inclusión laboral
- Comunicación y asignación de tareas
- Feedback basado en conductas y resultados
- Barrera vs. problema de desempeño
- Manejo de prejuicios y situaciones difíciles
- Cuándo resolver, consultar o escalar
Entregables
- Checklist de liderazgo inclusivo
- Guía para conversaciones con colaboradores
- Mapa de decisiones: resolver / consultar / escalar
- Casos prácticos y rúbrica de evaluación
- Plan individual de acciones del líder
Evidencias
Mediante role-play, los participantes demuestran que pueden gestionar situaciones reales de liderazgo inclusivo.
03
Sostener sin miedo
De la contratación a la permanencia: cómo construir una inclusión laboral sostenible.
Problema que resuelve: contratar no garantiza inclusión. La organización necesita identificar barreras, gestionar ajustes, acompañar la adaptación, medir resultados y prevenir problemas de permanencia.
Contenidos
- Preparación del puesto y onboarding
- Accesibilidad vs. ajustes razonables
- Seguimiento de necesidades de ajuste
- Gestión del desempeño
- Indicadores y riesgos de rotación
Entregables
- Checklist de onboarding inclusivo
- Mapa de barreras y ficha de seguimiento
- Plan 30-60-90
- Tablero básico de KPIs
- Plan de acciones y responsables
Evidencias
La empresa termina con herramientas concretas para identificar barreras, definir acciones, asignar responsables y hacer seguimiento.
Adaptación
Comprensión del cargo, herramientas, accesibilidad, integración con el equipo y barreras iniciales.
Integración y desempeño
Resultados objetivos del cargo, funcionamiento de los ajustes y necesidades de apoyo.
Sostenibilidad
Qué funciona, qué barreras permanecen y qué aprendizajes se incorporan a RRHH.
Los 90 días no representan el final de la inclusión: son un primer punto formal de evaluación y toma de decisiones.
Medición
Indicadores que sí importan
No proponemos medir únicamente asistencia o satisfacción. Algunos ejemplos de indicadores que utilizamos:
Estos indicadores deben interpretarse según el contexto, la calidad de los datos disponibles, la privacidad y la normativa aplicable a cada empresa.
¿No sabes cuál capacitación necesita tu empresa?
Podemos orientar la elección según el desafío que estés enfrentando:
La tecnología que convierte información en decisiones
Inclusion-Tech es nuestra herramienta de diagnóstico. Organiza la información de tu empresa y entrega un primer panorama de cuota, brechas y variables económicas asociadas a la inclusión laboral.
Dónde está tu empresa
Nómina base, cuota obligatoria y personas que actualmente califican.
Qué hay en juego
Estimaciones de ahorro fiscal, reducción de cuota SENA e incentivos aplicables.
Un documento para decidir
Comparativo financiero y estado general, listo para compartir con tu equipo directivo.
Inclusion-Tech es una herramienta de apoyo al diagnóstico estratégico y no sustituye la asesoría jurídica ni la consultoría profesional. Hoy operamos el diagnóstico junto a tu equipo; no es un formulario de autoservicio.
Para tu carrera
¿Eres tú quien impulsa la inclusión laboral en tu empresa?
Un espacio de formación individual para profesionales de Gestión Humana que quieren liderar —con herramientas y criterio propio— la implementación de la inclusión laboral dentro de su organización.
Para quién es
Profesionales de RRHH, Gestión Humana o SST que ya están (o quieren estar) a cargo del proceso de inclusión laboral en su empresa, y buscan formarse más allá de lo que cubre una capacitación grupal.
Esta formación es de inscripción individual. Es distinta de las capacitaciones empresariales grupales: aquí trabajamos sobre tu caso y el contexto real de tu organización.
- ✓Acompañamiento individual con metodología MAS aplicada a tu empresa.
- ✓Herramientas prácticas: checklists, guías y mapas de barreras adaptados a tu caso.
- ✓Espacio para resolver dudas reales de tu proceso de inclusión laboral.
- ✓Orientación para presentar y sustentar la inclusión como estrategia ante tu propia gerencia.
Nosotros
Steven Gómez
Steven es psicólogo, con experiencia en orientación laboral, empleabilidad y gestión de personas. Su trabajo integra la mirada de las personas, las organizaciones y el negocio, el mismo cruce en el que se mueve MAS Inclusión Sin Miedo.
MAS Inclusión Sin Miedo nace de esa experiencia: una consultoría que entiende de inclusión, y también entiende de organizaciones y de negocio.
Preguntas frecuentes
Antes de escribirnos
¿A qué empresas aplica la cuota de la Ley 2466 de 2025?
Aplica a empresas privadas con 100 o más trabajadores permanentes. Las empresas más pequeñas pueden contratar personas con discapacidad de forma voluntaria, sin estar sujetas a la cuota mínima.
¿Desde cuándo es obligatoria?
La ley entra en vigor el 25 de junio de 2026. El primer año de aplicación es una fase de transición para que las empresas ajusten sus procesos; a partir del segundo año, el cumplimiento es obligatorio.
¿Qué pasa si mi empresa aún no tiene personas con discapacidad contratadas?
Es el punto de partida más común. Por eso el primer paso de nuestro proceso es el diagnóstico: entender la brecha real y construir un plan de preparación antes de salir a contratar.
¿Inclusion-Tech reemplaza la asesoría legal?
No. Inclusion-Tech es una herramienta de apoyo al diagnóstico estratégico y económico. Para decisiones jurídicas específicas, siempre recomendamos validación con asesoría legal especializada.
Hablemos
¿Quieres saber qué tan preparada está tu empresa?
Escríbenos y agendamos una conversación inicial para entender tu contexto y proponerte el siguiente paso.